Sinzer news

In opdracht van Gemeente Nijmegen ontwikkelt Sinzer diverse maatschappelijke Business Cases (mBC’s), waarin verschillende thema’s uit het ‘sociaal domein’ centraal staan. De Gemeente gebruikt deze mBC’s onder andere om beleidskeuzes te onderbouwen en/of tot inzichten voor nieuw beleid te komen. De centrale vraag daarbij is steeds hoe de beschikbare zorg en ondersteuning zo goed mogelijk kan aansluiten op de behoeften van mensen, terwijl het beschikbare budget zodanig wordt ingezet dat de beoogde kosteneffectieve en kostenefficiënte werkwijze kan worden gerealiseerd.

In onderstaand bericht op de website van Pensioen Pro werd de samenwerking tussen pensioenuitvoeringsorganisatie PGGM en Sinzer gisteren publiekelijk aangekondigd.

Op 22 september organiseert Social Enterprise NL in samenwerking met de Gemeente Rotterdam het congres ‘De Social Enterprise als businesspartner van de gemeente’. Beleidsmakers en sociaal ondernemers komen daar bij elkaar om te spreken over de (steeds actievere) samenwerking tussen gemeenten en sociaal ondernemers. Daarbij wordt onder andere ingegaan op de vraag hoe deze samenwerking zo goed mogelijk vorm kan worden gegeven en wat daarvoor nodig is.

Sinzer 2 jarig bestaan

Steeds meer organisaties zijn actief bezig met het inrichten van een social impact management systeem voor het meten van hun maatschappelijke prestaties. Precies twee jaar geleden lanceerden wij hiervoor Sinzer, de oplossing voor impact management. Dit is voor ons reden voor een feestje! Samen met een aantal klanten geven wij een kijkje in de keuken en presenteren wij best practices.

Presentatie Maatschappelijke Business Case (mBC) 'IPS-trajecten en aangepaste trajecten voor mensen (18+) met een Ernstig Psychische Aandoening (EPA)'

Op donderdag 26 mei 2016 heeft Sinzer de maatschappelijke Business Case (mBC) 'IPS-trajecten en aangepaste trajecten voor mensen (18+) met een Ernstig Psychische Aandoening (EPA)' opgeleverd. Deze mBC is in de afgelopen drie maanden ontwikkeld in opdracht van de gemeente Nijmegen in samenwerking met belangrijke stakeholders, waaronder verschillende zorgketenpartners uit de regio. In deze mBC is geanalyseerd wat de bredere maatschappelijke effecten zijn van het aanbieden van IPS-trajecten en (op het IPS-principe gebaseerde) aangepaste trajecten voor mensen met een Ernstig Psychische Aandoening (EPA). Daarbij is, naast de verwachte kostenbesparingen en de benodigde investeringen, uitvoerig aandacht besteed aan de te verwachten effecten voor de doelgroep, evenals andere stakeholders zoals familieleden, vrienden en werkgevers. Op de dag van oplevering was Sinzer aanwezig bij het Regionale Werkatelier Psychische Kwetsbaarheid dat plaatsvond in Wijkcentrum Dukenburg te Nijmegen. Tijdens deze bijeenkomst, waar verschillende professionals en onderzoekers spraken over de inzet IPS-trajecten, zijn de belangrijkste bevindingen van de mBC gepresenteerd.