-1.jpg?width=232&name=GT%20Sinzer_logo_screen_descriptor%20(1)-1.jpg){kind=logo}
Op 18 april vindt het congres Inclusie van het Jonge Kind plaats. In het licht van de opbouw passend onderwijs, de transitie jeugdzorg en de harmonisatie van de voorschoolse voorzieningen staan op dit congres de volgende vragen centraal: waar staan we nu, wat levert het op en hoe gaan we verder? Sinzer draagt bij aan deze discussie via een sessie over de maatschappelijke Business Case Vroeginterventie en Vindplaatsgericht werken, opgesteld in opdracht van Gemeente Nijmegen.
Topics: Transitie, jeugdzorg, Passend onderwijs, Vroeginterventie, Vroegsignalering, Preventie
Ruim 30.000 mensen maken gebruik van beschermd wonen. Gemeenten zijn aan de slag met de besluitvorming over de regio-indelingen beschermd wonen, hebben regionale beleidsplannen en voeren gesprekken met aanbieders om tot transformatie van het aanbod te komen. Daarbij wordt gedacht en gehandeld vanuit de leefwereld en inclusieve samenleving waarin gemeenten samenhangende ondersteuning leveren voor de mensen die dat nodig hebben.
Topics: Maatschappelijke business case, gemeente, maatschappelijke impact, jeugdzorg, maatschappelijk rendement, maatschappelijke waarde
Topics: Maatschappelijke business case, gemeente, maatschappelijke impact, jeugdzorg, maatschappelijk rendement, maatschappelijke waarde
>>>>>>PERSBERICHT gekopieerd van Binnenlands Bestuur http://www.binnenlandsbestuur.nl <<<<<<<<<<
Met acht maatschappelijke businesscases gaat de gemeente Nijmegen met allerlei zorgpartners het jeugd- en Wmo-beleid anders aanpakken. Dat levert maatschappelijke en economische winst op. Investeringen bedragen 27 miljoen, opbrengst is 44 miljoen.
Topics: Maatschappelijke business case, jeugdzorg, zorg, maatschappelijk rendement, zorg en welzijn
Door Gemeente Nijmegen:
Topics: Transitie, WMO, Maatschappelijke business case, gemeente, transformatie, sroi, jeugdzorg, zorg, decentralisatie
