Transformatie van de Jeugd-GGZ in Zuid-Limburg
Gemeenten in de regio Zuid-Limburg willen het zorglandschap verder transformeren. Specifieke aandacht gaat daarbij uit naar het opbouwen van de ambulante zorg- en ondersteuningsstructuur voor jeugdigen met psychische en/of psychiatrische problemen. Deze is nu nog ontoereikend, waardoor intensieve zorg en ondersteuning in de thuissituatie niet altijd (tijdig) kan worden geboden. Onnodig lange residentiële zorg is hiervan soms het gevolg, terwijl dit niet altijd de meest passende oplossing is voor de jeugdige en de overige gezinsleden. Bovendien zijn de kosten van residentiële zorg (zo’n € 500 per dag) hoog.
Read More
Topics:
Maatschappelijke business case,
gemeente,
transformatie,
maatschappelijk rendement,
sociaal domein,
jeugd-ggz
Ruim 30.000 mensen maken gebruik van beschermd wonen. Gemeenten zijn aan de slag met de besluitvorming over de regio-indelingen beschermd wonen, hebben regionale beleidsplannen en voeren gesprekken met aanbieders om tot transformatie van het aanbod te komen. Daarbij wordt gedacht en gehandeld vanuit de leefwereld en inclusieve samenleving waarin gemeenten samenhangende ondersteuning leveren voor de mensen die dat nodig hebben.
Read More
Topics:
Maatschappelijke business case,
gemeente,
maatschappelijke impact,
jeugdzorg,
maatschappelijk rendement,
maatschappelijke waarde
De transformatie van het sociaal domein is een verandering waar gemeenten mee te maken hebben. Het duidelijk en helder maken van doelstellingen van de verandering is van groot belang voor effectieve sturing. Een integrale en op resultaat gerichte aanpak op alle leefdomeinen is hierbij helpend. Doordat de focus meer op het resultaat ligt, leidt dit tot verhoging van de kwaliteit en tot meer innovatie. Transformeer zorg planmatig en meerjarig om geld te besparen. Hoe doe je dit en hoe neem je de medewerkers mee in dit veranderproces?
Op het seminar komen de volgende punten aan bod:
- Sturen op integraal werken.
- Monitoren van de maatschappelijke effecten en kostenbesparingen.
- Versterken van de kracht van gemeenschappen.
- Stimuleer uw medewerkers meer vanuit vakbekwaamheid te werken en laat hun reflectief vermogen toenemen.
- Cultuuraspecten van het veranderproces, van binnenuit voor de medewerkers.
- Versterk het lerend vermogen van de organisatie en de medewerkers.
Bent u een wethouder, beleidsmaker, gemeentesecretaris, (concern) controller, auditer en/of auditor en wilt u in één dag bij zijn hoe je kunt omgaan met transformatie in het sociaal domein? Kom dan 15 november naar de jaarbeurs in Utrecht. Zeven top sprekers nemen u mee, waaronder: Marlon van Dijk (Sinzer), Drs. Bert Frings (wethouder Gemeente Nijmegen), Ir. Jan van Ginkel (MCM), Ir. Nico op de Laak, Drs. Jaap Peters, Prof. dr. Tom van Yperen onder leiding van dagvoorzitter Michiel Louweret.
Read More
Topics:
Maatschappelijke business case,
gemeente,
maatschappelijke impact,
maatschappelijk rendement,
maatschappelijke waarde
De Glind, juni 2017 - Voor pleegjongeren die ook op 18-jarige leeftijd nog een hulpvraag hebben biedt de Jeugdwet de mogelijkheid voor verlengde pleegzorg. Voor het eerst zijn de maatschappelijke kosten en baten daarvan in kaart gebracht in de maatschappelijke Business Case ‘verlengde pleegzorg’. Hieruit blijkt dat pleegzorgverlenging niet alleen allerlei positieve effecten heeft op de jongeren, maar ook resulteert in maatschappelijke kostenbesparingen. Daarmee wordt de investering in de pleegzorgverlenging gemakkelijk ‘terugverdiend’.
Read More
Topics:
Social Return on Investment,
Maatschappelijke business case,
maatschappelijke impact,
maatschappelijk rendement,
maatschappelijke waarde
>>>>>>PERSBERICHT gekopieerd van Binnenlands Bestuur http://www.binnenlandsbestuur.nl <<<<<<<<<<
Met acht maatschappelijke businesscases gaat de gemeente Nijmegen met allerlei zorgpartners het jeugd- en Wmo-beleid anders aanpakken. Dat levert maatschappelijke en economische winst op. Investeringen bedragen 27 miljoen, opbrengst is 44 miljoen.
Read More
Topics:
Maatschappelijke business case,
jeugdzorg,
zorg,
maatschappelijk rendement,
zorg en welzijn
Een goed gezelschap van circa 100 mensen bestaande uit beleidsadviseurs, bestuurders, sociaal ondernemers en investeerders verzamelden zich op het hoofdkantoor van Sinzer in hartje Amsterdam tijdens het event "Maatschappelijke Impact in het Sociaal Domein op 19 januari 2017.
Read More
Topics:
Social impact,
Maatschappelijke business case,
gemeente,
maatschappelijke impact,
impactmeting,
maatschappelijk rendement,
maatschappelijke waarde,
zorg en welzijn
Gemeenten willen dat bewonersinitiatieven financieel toekomstbestendig worden. Helaas blijkt de invulling daarvan nog niet zo vanzelfsprekend: regelmatig komen bewonersinitiatieven na de opstartfase tot stilstand. Een doorn in het oog voor gemeenten. Zeker als zij fors hebben geïnvesteerd in de opstartfase. Hoe kunnen bewonersinitiatieven na de opstartfase minder afhankelijk worden van gemeentelijke subsidies en juist financieel zelfstandiger worden? En hoe zorg je er voor dat bewonersinitiatieven ook daadwerkelijk een maatschappelijke impact hebben.
In de praktijk blijkt het een hele puzzel om tot een duurzame businesscase te komen. Steeds vaker werken bewonersinitiatieven in opdracht van gemeenten of maatschappelijke organisaties of grijpen ze andere financieringsbronnen aan, zoals vermogensfondsen, crowdfunding of partnerschappen met organisaties. Voor deze financiers is het belangrijk om te weten wat de maatschappelijke meerwaarde is van bewonersinitiatieven.
Read More
Topics:
Maatschappelijke business case,
maatschappelijke impact,
maatschappelijk aanbesteden,
maatschappelijk rendement,
maatschappelijke waarde
Datum: 19 januari 2017
Tijd: 15:00 tot 18:00
Locatie: ‘s Gravenhekje 1a, 1011 TG in Amsterdam
De invoering van de Participatiewet, Jeugdwet en Wet Maatschappelijke Ondersteuning betekende de start van een grote transformatie in het sociaal domein. Vanaf dat moment werden gemeenten volledig verantwoordelijk voor jeugdzorg, werk & inkomen en zorg aan langdurig zieken en ouderen. In het kader van ‘meer met minder, dichter bij huis’ zijn gemeenten op zoek gegaan naar manieren om kostenbesparingen gepaard te laten gaan met een verbetering van de kwaliteit van leven. Uitgangspunten zoals ‘op eigen kracht’ en ‘in het eigen netwerk’ staan daarbij centraal. Maar hoe weten we van tevoren of een nieuwe interventie het gewenste resultaat oplevert?
Sinzer werkt samen met verschillende gemeenten om antwoord te geven op die vraag. Wij stellen hiervoor – samen met zorg, en welzijnsorganisaties, sociaal ondernemers en gemeenten - maatschappelijke Business Cases op en voeren maatschappelijke impactmetingen uit. Om de transformatie te bewerkstelligen moet namelijk zorgvuldig worden afgewogen waar bezuinigingen moeten worden vergezeld van investeringen. De transformatie is een combinatie van afbouwen én opbouwen. Op welke onderdelen zet je dan meer of juist minder in?
Samen met een aantal van onze klanten en een inspirerende gastspreker nodigen wij u van harte uit op ons event "Maatschappelijke Impact in het Sociale Domein". Bekijk het programma en meld u snel aan.
Read More
Topics:
gemeente,
overheid,
publieke aanbesteding,
gemeentelijke aanbesteding,
aanbestedingen,
maatschappelijke impact,
maatschappelijk aanbesteden,
maatschappelijk rendement,
maatschappelijke waarde,
sociaal inkopen