-1.jpg?width=232&name=GT%20Sinzer_logo_screen_descriptor%20(1)-1.jpg){kind=logo}
Ruim 30.000 mensen maken gebruik van beschermd wonen. Gemeenten zijn aan de slag met de besluitvorming over de regio-indelingen beschermd wonen, hebben regionale beleidsplannen en voeren gesprekken met aanbieders om tot transformatie van het aanbod te komen. Daarbij wordt gedacht en gehandeld vanuit de leefwereld en inclusieve samenleving waarin gemeenten samenhangende ondersteuning leveren voor de mensen die dat nodig hebben.
Topics: Maatschappelijke business case, gemeente, maatschappelijke impact, jeugdzorg, maatschappelijk rendement, maatschappelijke waarde
Topics: Maatschappelijke business case, gemeente, maatschappelijke impact, jeugdzorg, maatschappelijk rendement, maatschappelijke waarde
De transformatie van het sociaal domein is een verandering waar gemeenten mee te maken hebben. Het duidelijk en helder maken van doelstellingen van de verandering is van groot belang voor effectieve sturing. Een integrale en op resultaat gerichte aanpak op alle leefdomeinen is hierbij helpend. Doordat de focus meer op het resultaat ligt, leidt dit tot verhoging van de kwaliteit en tot meer innovatie. Transformeer zorg planmatig en meerjarig om geld te besparen. Hoe doe je dit en hoe neem je de medewerkers mee in dit veranderproces?
Op het seminar komen de volgende punten aan bod:
Bent u een wethouder, beleidsmaker, gemeentesecretaris, (concern) controller, auditer en/of auditor en wilt u in één dag bij zijn hoe je kunt omgaan met transformatie in het sociaal domein? Kom dan 15 november naar de jaarbeurs in Utrecht. Zeven top sprekers nemen u mee, waaronder: Marlon van Dijk (Sinzer), Drs. Bert Frings (wethouder Gemeente Nijmegen), Ir. Jan van Ginkel (MCM), Ir. Nico op de Laak, Drs. Jaap Peters, Prof. dr. Tom van Yperen onder leiding van dagvoorzitter Michiel Louweret.
Topics: Maatschappelijke business case, gemeente, maatschappelijke impact, maatschappelijk rendement, maatschappelijke waarde
De Glind, juni 2017 - Voor pleegjongeren die ook op 18-jarige leeftijd nog een hulpvraag hebben biedt de Jeugdwet de mogelijkheid voor verlengde pleegzorg. Voor het eerst zijn de maatschappelijke kosten en baten daarvan in kaart gebracht in de maatschappelijke Business Case ‘verlengde pleegzorg’. Hieruit blijkt dat pleegzorgverlenging niet alleen allerlei positieve effecten heeft op de jongeren, maar ook resulteert in maatschappelijke kostenbesparingen. Daarmee wordt de investering in de pleegzorgverlenging gemakkelijk ‘terugverdiend’.
Topics: Social Return on Investment, Maatschappelijke business case, maatschappelijke impact, maatschappelijk rendement, maatschappelijke waarde
De ValueGame is een methode voor het meten van de beleefde waarde van maatschappelijke activiteiten voor uw doelgroep: uw klantwaarde. Het creëren van beleefde waarde is doorgaans de primaire doelstelling van uw investering, en daarom een van de belangrijkste zaken om te meten. ValueGame kan worden gebruikt voor zowel (sociaal) marktonderzoek als voor het achteraf vaststellen van de gerealiseerde waarde. Binnen impact analyses kan ValueGame worden gebruikt om - bijvoorbeeld in Social Return on Investment analyses - om de beleefde waarde van effecten te achterhalen en deze zo een plek te geven in de analyse. Op 15 juni biedt Peter Scholten een eendaagse training ValueGame aan.
Topics: Stakeholders, Social Return on Investment, maatschappelijke impact, sroi, maatschappelijke waarde, ValueGame, Waarderen, Beleefde waarde
In 2015 ontwikkelde Sinzer samen met Gezinspiratieplein de maatschappelijke Business Case ‘Gezinshuizen’, waaruit bleek dat investeren in langdurige opvang in gezinshuizen loont. Uit het onderzoek – dat was gebaseerd op een analyse van acht gezinshuizen – bleek dat iedere geïnvesteerde euro ongeveer €1,30 aan maatschappelijk rendement oplevert. Aan de hand van het ontwikkelde raamwerk is in 2016 de maatschappelijke impact van nog eens 28 gezinshuizen in kaart gebracht door Gezinspiratieplein. Het rapport, dat gisteren verscheen, bekrachtigt de resultaten uit 2015 en illustreert dat het investeren in gezinshuizen loont.
Topics: maatschappelijke impact, gezinshuizen, maatschappelijke waarde
Topics: Social impact, Social enterprise, Social impact management, maatschappelijke impact, social business, impactmeting, maatschappelijke waarde, sociale onderneming
De gemeente ’s-Hertogenbosch en Avans Hogeschool organiseren samen het 2e Social Enterprise Café (SE Café) op 8 maart a.s. Sinzer levert een inhoudelijke bijdrage over het thema impactmeting. Wij nodigen u graag uit om hieraan deel te nemen.
Topics: Social impact, Social enterprise, Social impact management, maatschappelijke impact, social business, impactmeting, maatschappelijke waarde, sociale onderneming
Als sociaal ondernemer krijg je steeds vaker de vraag wat voor maatschappelijke waarde je creëert. Je klanten willen graag weten wat je nu precies doet, maar ook gemeenten en fondsen willen meer inzicht voordat ze investeren. En niet onbelangrijk: het is voor jezelf prettig om dit inzicht te hebben om jouw maatschappelijke impact verder te vergroten. Maar het antwoord op de vraag ‘Wat is jouw maatschappelijke impact?’ is vaak nog niet zo makkelijk. Daarom biedt Sinzer samen met Social Impact Factory een traject om sociale ondernemingen te helpen hun maatschappelijke impact beter te meten en begrijpen.
Topics: Social impact, Social enterprise, Social impact management, maatschappelijke impact, social impact framework, social business, impactmeting, maatschappelijke waarde, sociale onderneming
Een goed gezelschap van circa 100 mensen bestaande uit beleidsadviseurs, bestuurders, sociaal ondernemers en investeerders verzamelden zich op het hoofdkantoor van Sinzer in hartje Amsterdam tijdens het event "Maatschappelijke Impact in het Sociaal Domein op 19 januari 2017.
Topics: Social impact, Maatschappelijke business case, gemeente, maatschappelijke impact, impactmeting, maatschappelijk rendement, maatschappelijke waarde, zorg en welzijn
