Sinzer Blog

Doing business sustainably and fairly is becoming commonplace in the board rooms of many organisations. Social enterprises are at the forefront of this development, by developing sustainable business concepts that place the attainment of social impact over maximisation of financial return. At the same time, governments are facing so-called 'wicked problems' that require new ways of solving problems , such as unemployment, poverty and climate change. In order to bring these public and private entities together, the Social Impact Factory was initiated in 2015: a platform aimed at connecting and inspiring organisations to become more socially involved and to accelerate change towards a society where doing business fairly, sustainably and socially inclusive is the standard. Social impact measurement, the Factory feels, is a vital element in this process.  

Ondernemende oplossingen voor maatschappelijke problemen kunnen een enorme impuls krijgen wanneer (lokale) overheden bij deze ondernemingen diensten of producten inkopen. Dit vraagt om inkoop op een slimme manier vorm te geven en daarbij niet alleen kijken naar de laagste aanschafprijs. Helaas is in de praktijk dat laatste vaak nog doorslaggevend, zelfs wanneer het criterium Economische Meest Voordelige Inschrijving (EMVI) wordt toegepast (waarbij kwaliteit en prijs met elkaar in verband worden gebracht). Om naast aanschafprijs ook maatschappelijke impact mee te laten wegen bij het maken van inkoopbeslissingen, is een nieuwe uitdaging waar o.a. Nederlandse gemeenten nu voor staan. Steun bij het invullen van deze uitdaging kan echter worden gevonden in de nieuwe Europese aanbestedingsrichtlijn die vanaf april 2016 ook in Nederland van kracht wordt. Deze richtlijn biedt meer ruimte voor het behalen van sociale en duurzame doelstellingen.